ตัวอย่างสมมติ: ธุรกิจขนาดกลาง

สถานการณ์สมมติ

สมมติว่าองค์กรในกลุ่มธุรกิจขนาดกลางต้องตัดสินใจในขณะที่ข้อมูลรายฝ่ายใช้ช่วงเวลาไม่เท่ากัน ทีมจึงต้องแยกข้อเท็จจริงออกจากสมมติฐาน

ทีมอาจใช้เวิร์กช็อปต้นทุนและส่วนต่างเพื่อเปรียบเทียบทางเลือก ตั้งผู้รับผิดชอบแต่ละตัวแปร และดูว่าสร้างภาษากลางได้อย่างไร

ประโยชน์ของตัวอย่างคือการเห็นขั้นตอนการสนทนาและข้อมูลที่ยังขาด ไม่ใช่การคาดการณ์ผลหรืออ้างว่ามีโครงการดังกล่าวเกิดขึ้น